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麗華大酒店(diàn)開展企業文(wén)化落地系統培訓
胖東來怎麽學(xué)？“緻力于全體(tǐ)員工(gōng)共同幸福”的企業使命如何落地？如何避免走入企業經營管理(lǐ)中(zhōng)的誤區(qū)？8月1日，麗華大酒店(diàn)特别邀請中(zhōng)國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院學(xué)術委員會智庫專家周玉生到店(diàn)，以“數字化幸福績效賦能(néng)法”為(wèi)中(zhōng)高層管理(lǐ)人員賦能(néng)。
周玉生老師專注于團隊執行力工(gōng)程30年，擔任中(zhōng)國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院經濟發展研究中(zhōng)心特約研究員、國(guó)際勞工(gōng)組織和人社部SIYB就業創業講師等職務(wù)，是“數字化幸福績效賦能(néng)法”的創始人，近年來對胖東來有(yǒu)着深入的研究，形成了一整套胖東來研學(xué)落地體(tǐ)系。
培訓中(zhōng)，周玉生老師深刻剖析了企業經營管理(lǐ)中(zhōng)經常存在的輕環境重激勵、輕過程重結果等問題，着眼于最核心的“人”的因素，倡導尊重人、關心人、鼓勵人、激發人的内驅力，提出經營管理(lǐ)由成果主義向實力主義轉變的思路。聚焦實力主義，他(tā)引用(yòng)胖東來、新(xīn)東方等成功企業案例，進一步給出三套系統工(gōng)具(jù)：用(yòng)OGSM打造團隊強執行力，用(yòng)共同價值觀打造企業強凝聚力，用(yòng)FWR（正向行為(wèi)強化法）打造管理(lǐ)人員強領導力。
總經理(lǐ)姚建平指出，“知不知，尚矣；不知知，病也”，近年來酒店(diàn)堅持學(xué)習培訓、創新(xīn)變革，既敢于吃螃蟹，又(yòu)敢于自我革命、破而後立，為(wèi)區(qū)域同行起到了示範作(zuò)用(yòng)。本次培訓幫助我們進一步着眼未來、打開格局，廓清了管理(lǐ)中(zhōng)的一些迷霧，給出了提升企業實力的科(kē)學(xué)方法，對于更好地落實人本利他(tā)理(lǐ)念，持續賦能(néng)員工(gōng)，實現企業文(wén)化升級和管理(lǐ)升級具(jù)有(yǒu)裏程碑式的意義。
董事長(cháng)張寶柱強調，企業的經營管理(lǐ)理(lǐ)念必須緊跟時代發展，符合社會和人的需求。培訓為(wèi)酒店(diàn)過去一些好的做法找到了理(lǐ)論依據，為(wèi)下一步經營發展提供了豐富營養和強大動力。管理(lǐ)人員要用(yòng)心體(tǐ)會，将先進的管理(lǐ)思維、管理(lǐ)邏輯、管理(lǐ)工(gōng)具(jù)運用(yòng)好，實現理(lǐ)論、認知、實踐層面的轉變提升，切實統一思想、統一行動，層層傳導，自上而下形成符合企業文(wén)化要求的思維和行動模式，在酒店(diàn)新(xīn)的發展征程中(zhōng)貢獻力量。
關鍵詞：山(shān)西麗華 麗華酒店(diàn)
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