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麗華大酒店(diàn)舉辦(bàn)“燎原計劃”基層管理(lǐ)人員成長(cháng)營開班儀式
為(wèi)加強酒店(diàn)人才梯隊建設,提升中(zhōng)基層管理(lǐ)人員管理(lǐ)能(néng)力,山(shān)西麗華大酒店(diàn)推出“燎原計劃”,并于3月6日上午舉辦(bàn)了“燎原計劃”基層管理(lǐ)人員成長(cháng)營開班儀式。
“燎原計劃”拟用(yòng)半年時間舉辦(bàn)10期培訓班,通過28個專題的管理(lǐ)課程培訓,對各崗位管理(lǐ)方法進行沉澱梳理(lǐ),形成一整套管理(lǐ)工(gōng)具(jù)。首期培訓圍繞基層管理(lǐ)人員角色定位、管理(lǐ)能(néng)力提升要點、管理(lǐ)人員情緒管理(lǐ)和情緒工(gōng)具(jù)使用(yòng)四大内容,輔以複講實踐、領導力+換位思考等實訓練習,針對性解決基層管理(lǐ)人員存在的管理(lǐ)界限不明确、思想認知不夠、情緒管理(lǐ)不到位等問題。
操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器。開班儀式上,酒店(diàn)領導和一線(xiàn)部門經理(lǐ)結合自己的成長(cháng)經曆,對參加培訓的人員給予鼓勵,希望他(tā)們認真學(xué)習領悟,突破成長(cháng)瓶頸,成為(wèi)專心、專注、專業的實幹型酒店(diàn)管理(lǐ)人才。
總經理(lǐ)姚建平為(wèi)“燎原計劃”緻開班寄語。他(tā)說,中(zhōng)基層管理(lǐ)人員是酒店(diàn)的腰部力量,他(tā)們的認知水平和執行力度,直接關系到酒店(diàn)當下的整體(tǐ)表現和未來前景,關系到酒店(diàn)管理(lǐ)輸出項目能(néng)否順利開展,也關系到個人的成長(cháng)進步和職業上升通道。他(tā)要求學(xué)員要有(yǒu)空杯心态,利用(yòng)好酒店(diàn)提供的平台和機會,謙虛認真,積極進步,超越他(tā)人;組織者要密切結合工(gōng)作(zuò)實際,做好課程和實訓安(ān)排,提高辦(bàn)班質(zhì)量,充分(fēn)激發學(xué)習熱情,幫助學(xué)員取得新(xīn)進步,為(wèi)酒店(diàn)未來發展注入新(xīn)的活力和動力。
關鍵詞:山(shān)西麗華 麗華酒店(diàn)
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