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【省局新(xīn)聞】省機關事務(wù)管理(lǐ)局舉辦(bàn)建設工(gōng)程項目規範化專題培訓
為(wèi)進一步提升全局項目管理(lǐ)人員的依法合規觀念和政策理(lǐ)論水平，落實巡視審計整改要求，完成局目标責任考核工(gōng)作(zuò)任務(wù)，抓好《項目管理(lǐ)辦(bàn)法（暫行）》宣傳貫徹工(gōng)作(zuò)，5月26日省機關事務(wù)管理(lǐ)局舉辦(bàn)了建設工(gōng)程項目規範化專題培訓，圍繞“規範化實施項目管理(lǐ)，在工(gōng)程建設領域形成系統化、體(tǐ)系化的約束機制”進行專題輔導。受毛益民(mín)局長(cháng)委托，姜波副局長(cháng)主持會議并對培訓工(gōng)作(zuò)提出要求。局機關及局屬單位79人參加了培訓。
毛益民(mín)同志(zhì)高度重視培訓工(gōng)作(zuò)，要求通過培訓着力提升工(gōng)程項目管理(lǐ)的專業性和規範化，并對項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提出七項要求：一要增強法治意識。堅持學(xué)中(zhōng)幹、幹中(zhōng)學(xué)，切實将工(gōng)程項目管理(lǐ)方面的各項規章制度學(xué)通弄懂，熟練掌握各個環節各個流程的規則規矩，及時完善項目管理(lǐ)各項手續，依法合規完成各項任務(wù)。二要增強擔當意識。每一層級、各個環節都要擔負起該負的責任。項目管理(lǐ)處要監管到位、管理(lǐ)到位。保障中(zhōng)心作(zuò)為(wèi)項目管理(lǐ)的主要承接主體(tǐ)，要肩負起主體(tǐ)責任，主動擔當、積極作(zuò)為(wèi)，着力解決工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的困難和問題，不上推下卸，不推拖躲繞。三要增強精(jīng)品意識。要統籌把握好安(ān)全、質(zhì)量、進度、造價、結算等關口，将經手的每一項工(gōng)程都打造成精(jīng)品工(gōng)程，經得起巡視審計考驗，經得起曆史檢驗。四要增強服務(wù)意識。要始終秉持“五心”“五勤”“七多(duō)”，把服務(wù)意識和服務(wù)觀念融入工(gōng)程項目建設過程中(zhōng)，切實為(wèi)省直各部門服務(wù)好，為(wèi)廣大幹部職工(gōng)服好務(wù)。五要增強團結意識。要牢記每一名(míng)同志(zhì)都是管理(lǐ)局的一份子，在外都是管理(lǐ)局一面旗幟、一個窗口，多(duō)說有(yǒu)利于團結的話，多(duō)做有(yǒu)利于團結的事。六要增強廉潔意識。要時刻保持清醒頭腦、公(gōng)道做派，緊繃廉潔自律這根弦，堅決做到不碰紅線(xiàn)、守牢底線(xiàn)。主動做好事前、事中(zhōng)、事後的監督報備工(gōng)作(zuò)，習慣在監督之下幹工(gōng)作(zuò)。
姜波同志(zhì)在主持培訓時強調，舉辦(bàn)全局建設工(gōng)程項目規範化專題培訓是落實巡視和審計整改的具(jù)體(tǐ)要求，是全局年度重點工(gōng)作(zuò)。各單位要認真貫徹落實局主要領導指示要求，深入學(xué)習領會專題輔導授課内容，結合工(gōng)作(zuò)實際舉一反三抓好貫徹落實，進一步提升抓好項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的責任心，充分(fēn)發揮黨建引領在項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重要作(zuò)用(yòng)，不斷提升全局建設工(gōng)程項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)能(néng)力水平。
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