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麗華大酒店(diàn)召開一季度經營分(fēn)析會并對預算進行調整
準确把握市場風向，合理(lǐ)調整經營目标。今年一季度，山(shān)西酒店(diàn)市場持續低迷，經營壓力加劇。4月17日上午，山(shān)西麗華大酒店(diàn)召開一季度經營分(fēn)析會議，複盤經營情況，并對全年預算進行調整。
今年一季度，麗華大酒店(diàn)經營收入實現6787.87萬元，比2023年減少295萬元，降幅4.16%；比2019年增加1278萬元，漲幅23%。人力成本、客房餐飲直接成本、能(néng)源消耗等各類費用(yòng)均得到較好控制，同比2023年下降18%，管理(lǐ)效益顯著提升。
分(fēn)析認為(wèi)，2023年，走出三年疫情影響的酒旅行業迎來報複式消費，成績亮眼。經過一年的調整，市場逐漸回歸理(lǐ)性。今年一季度，全國(guó)居民(mín)消費價格指數、生産(chǎn)者物(wù)價指數、酒店(diàn)業景氣指數等均有(yǒu)不同程度的下降，這一趨勢還将持續；區(qū)域市場上，高星豪華酒店(diàn)供給加大，需求不足，一季度出租間夜數同比下降10.8%，房費收益下降8.9%，市場形勢不容樂觀。為(wèi)發揮預算管理(lǐ)的指揮棒作(zuò)用(yòng)，結合後續市場研判，經科(kē)學(xué)測算，酒店(diàn)将全年經營收入目标下調至2.9億元。
總經理(lǐ)姚建平指出，此次預算調整是在對比分(fēn)析了酒店(diàn)正常經營年份收入曲線(xiàn)變動，經多(duō)輪逐項調整計算最終确定的，充分(fēn)考慮了市場因素和酒店(diàn)經營實際，符合酒店(diàn)發展需要，也符合員工(gōng)的切身利益。他(tā)要求各部門之間要加強溝通協作(zuò)，把部門利益與酒店(diàn)整體(tǐ)利益結合起來，全力以赴推動企業發展；各級管理(lǐ)人員要有(yǒu)與企業榮辱與共的思想，保持良好的凝聚力和團隊士氣，帶動全體(tǐ)員工(gōng)繼續努力，持續為(wèi)企業創造價值。
董事長(cháng)張寶柱強調，經營企業就是經營人心，管理(lǐ)企業就是管理(lǐ)人性，在行業景氣度不高的情況下，每位員工(gōng)都能(néng)忠于職守、盡職盡責，想盡一切辦(bàn)法為(wèi)企業創造價值，體(tǐ)現了凝聚力和創造力。面對市場疲軟給酒店(diàn)經營帶來的影響，如果不及時調整預算目标，勢必會挫傷部門和員工(gōng)的積極性，降低群衆的幸福指數，影響企業的發展。我們必須實事求是，以市場為(wèi)中(zhōng)心，科(kē)學(xué)研判影響因素，及時調整經營目标，提振信心，激發士氣，形成有(yǒu)效合力，推動長(cháng)遠(yuǎn)發展。
關鍵詞：山(shān)西麗華 麗華酒店(diàn)
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