山(shān)西省太原市長(cháng)風西街(jiē)1号
改革創新(xīn)
資訊詳情
光有(yǒu)專業能(néng)力是不夠的
作(zuò)為(wèi)中(zhōng)層管理(lǐ)者，專業素質(zhì)和個人素質(zhì)都同樣重要，但後者更能(néng)體(tǐ)現個人的語言表達能(néng)力、思考力和眼界拓寬能(néng)力。
想要帶好一個團隊，管理(lǐ)者需要有(yǒu)做事沉穩、細心、大度及誠信的品質(zhì)，遇事要有(yǒu)積極處理(lǐ)的心态，才會是有(yǒu)膽識和有(yǒu)擔當的管理(lǐ)者。職位高低不一定能(néng)體(tǐ)現一個人的能(néng)力，将職位能(néng)量轉換為(wèi)能(néng)力能(néng)量才是真正的佼佼者。
團隊的管理(lǐ)建設必須有(yǒu)一個明确的目标，才能(néng)讓所有(yǒu)成員心往一處想、勁往一處使，領導指哪打哪，才能(néng)發揮團隊的最大力量。員工(gōng)在日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，會經常出現差錯和消極狀态，不要一味地批評教育，而是要靜下心來耐心溝通指導，幫助他(tā)從陰影中(zhōng)走出來，從風暴階段進入磨合階段，從而達到表現階段。
作(zuò)為(wèi)一個中(zhōng)層管理(lǐ)人員，光有(yǒu)專業能(néng)力是不夠的，你所要發揮的作(zuò)用(yòng)決不是以一個人的專業能(néng)力為(wèi)酒店(diàn)做出貢獻，而是要通過你的努力，使員工(gōng)發揮其最大潛能(néng)為(wèi)酒店(diàn)做出貢獻。如果不能(néng)把握這一點，在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)碰到問題和難題時就會束手無策。要準确理(lǐ)解酒店(diàn)發展方向、工(gōng)作(zuò)目标、當前工(gōng)作(zuò)意圖，以适當的激勵方式調動員工(gōng)積極性，處理(lǐ)與各種不同性格、不同追求的員工(gōng)的關系，創造一個良好的環境，使得員工(gōng)快樂工(gōng)作(zuò)，工(gōng)作(zuò)效率進一步提高。
領導是一個影響他(tā)人的過程，好的領導應有(yǒu)能(néng)力吸引到志(zhì)同道合的跟随者，牽引人們上進，而不是生拉硬拽，推一步走一步。這種牽引式的領導過程完全不同于獎罰的控制過程，因為(wèi)它能(néng)使得下屬更加自願自發工(gōng)作(zuò)。
總之，通過學(xué)習酒店(diàn)中(zhōng)層領導力九項全能(néng)課程，深感自己在管理(lǐ)中(zhōng)有(yǒu)很(hěn)多(duō)不足，辦(bàn)事心切，處理(lǐ)複雜問題不夠妥當，想問題不夠全面，對工(gōng)作(zuò)的謀劃不足，這樣肯定不利于工(gōng)作(zuò)思路的創新(xīn)和工(gōng)作(zuò)局面的開展。今後要努力在更高層面上、用(yòng)更全的視角去分(fēn)析情況、解決問題、謀劃工(gōng)作(zuò)，更好地完成好崗位職責。
關鍵詞：山(shān)西麗華 麗華酒店(diàn)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
相關新(xīn)聞
2024-10-07
2024-09-22
2024-09-20
地 址：山(shān)西省太原市長(cháng)風西街(jiē)1号
郵 編：030000